“水机一响，黄金万两”“投入 10 万，一年变 38 万”—— 华夏水务旗下 “元气先锋” 项目的这些诱人话术，正在编织一张吞噬老年人与退伍军人养老金的庞氏大网。湖南退伍老兵王飞的遭遇并非个例，而是这场骗局中数十万受害者的缩影。当一台普通净水机被包装成 “治病神器” 与 “造富机器” 的结合体，背后暴露的不仅是诈骗团伙的贪婪，更折射出特定群体在金融骗局面前的脆弱性。本文将从骗局运作模式、违法本质、危害延伸及防范策略四个维度，全面拆解这场精心设计的财富陷阱。

骗局运作：三层套路构建 “财富幻象”

“元气先锋” 项目并非简单的产品诈骗，而是一套融合了虚假宣传、传销架构与庞氏机制的复合型骗局，其运作模式呈现出清晰的三层递进结构，精准击中目标群体的心理弱点。

第一层：产品神话 —— 用 “健康焦虑” 打开突破口

诈骗团伙深谙老年人对健康的重视与退伍军人的信任特质，将价值不足千元的普通净水机塑造成 “包治百病” 的神坛产品。讲师在封闭讲座中通过精心设计的 “科学实验”—— 如将普通水与 “元气水” 分别倒入装有墨水的烧杯，声称 “元气水” 能快速净化色素（实为简单过滤或化学反应），辅以 “解酒不上头、降血压治糖尿病” 等虚假疗效宣传，彻底击穿老年人的理性防线。这种手法与 2023 年连云港市破获的净水机诈骗案如出一辙，后者通过类似虚假实验诈骗全国近千名老年人 200 余万元，最终以诈骗罪定罪。

更具迷惑性的是，该项目为不同群体定制话术：对退伍军人强调 “军民共建项目”“国家扶持产业”，对普通老年人则主打 “子女孝心投资”“养老保障产品”。湖南受害者王飞正是被 “退伍军人优先参与” 的噱头吸引，在 “一台水机年赚 57.6 万” 的财富承诺下，先后投入十余万养老钱，包括 2.8 万押金和门面装修费用。

第二层：传销裂变 ——“拉人头” 构建金字塔网络

当受害者购买水机后，骗局立即转向传销模式。根据《禁止传销条例》第七条界定，“元气先锋” 项目完全符合传销行为的三大特征：要求被发展人员交纳 2.8 万元押金获取加入资格（变相交纳费用）；以直接或间接发展人员数量作为奖励依据（拉一人充值 10 万可获 1 万元奖励）；形成上下线关系并以下线业绩计算上线报酬（团队提成比例达 30%-50%）。

这种架构设计极具诱惑力，许多受害者在初期获得小额 “返利” 后，开始主动拉拢亲友加入。王飞案例中提到的 “推荐水机并充值 10 万可获 1 万元奖励” 政策，实质就是典型的传销奖励机制。但当受害者实际推荐成功后，公司却以 “系统故障”“操作不当” 为由拒绝兑现，甚至私自篡改后台数据删除推荐记录，彻底暴露诈骗本质。

第三层：庞氏维系 —— 用新血填补旧窟窿

骗局的可持续性完全依赖 “拆东墙补西墙” 的庞氏机制。华夏水务并不依靠水机销售或饮用水服务盈利，而是将新投资者的押金和充值款，用于支付早期投资者的 “收益” 和诈骗团伙的挥霍。这种模式注定无法长久，一旦新加入者减少，资金链立即断裂。

目前已有大量受害者陷入 “投入 – 亏损 – 再投入” 的恶性循环。王飞遭遇的 “不充钱就不出水”“要拿回 2.8 万押金需先充 60 万” 的霸王条款，正是团伙在资金链紧张时采取的 “收割” 手段 —— 通过设置更高的资金门槛，逼迫受害者持续投入，同时筛选出仍有 “吸血” 价值的目标。这种手法与 2025 年爆雷的山屿海康养项目如出一辙，后者通过 “候鸟式旅居” 包装，吸收超 40 亿元资金，最终因无法维系庞氏循环而崩盘。

违法本质：空壳公司与失信实控人的风险隔离术

“元气先锋” 骗局能够持续运作，关键在于华夏水务构建了一套看似合法的公司外壳，通过资本操作与架构设计实现风险隔离，给受害者造成 “正规企业” 的假象。但剥开层层包装，其违法本质暴露无遗。

空壳化的运营主体

根据公开信息，华夏水务实缴资本仅 250 万元，参保人数仅 3 人，与其宣称的 “生态型水务集团公司” 身份严重不符。更具讽刺意味的是，该公司在 2025 年 3 月还以 “2025 年‘3・15’产品和服务质量诚信承诺企业” 名义在中国经济网展示，宣称 “三年投资十亿用于研发”“独创双低频小分子团双氢技术”。这种虚假宣传不仅违反《广告法》第二十八条关于 “商品性能、功能与实际情况不符” 的禁止性规定，更涉嫌《反不正当竞争法》中的商业诋毁与虚假宣传。

对比广西融安县 2025 年 8 月查处的净水机骗局，后者商家同样通过 “买产品送旅游”“专车接送听课” 等方式诱导消费，最终被市场监管部门认定为欺诈行为并强制退款。而华夏水务凭借更完善的 “企业包装”，将诈骗规模扩大了数百倍，受害者遍布全国。

失信实控人的历史污点

该骗局的核心风险点在于实控人张紫星已被列为失信被执行人（俗称 “老赖”）。根据《最高人民法院关于公布失信被执行人名单信息的若干规定》，此类人员不得担任企业法定代表人、董事、监事等职务，其控制的企业存在极高的信用风险。

通过 “中国执行信息公开网” 查询可知，失信被执行人在政府采购、融资信贷、市场准入等方面将受到全面限制，其控制的企业往往存在资金链断裂、履约能力不足等问题。张紫星能够继续操控华夏水务并开展大规模诈骗，反映出企业登记监管存在漏洞，也提醒公众：在参与任何投资项目前，通过 “中国执行信息公开网” 查询实控人信用状况，是防范风险的重要步骤。

架构设计的风险隔离

为逃避监管与未来追责，华夏水务疑似采用 “母公司 + 空壳子公司 + 关联网贷平台” 的架构设计。一方面，通过多个关联公司分散业务风险，将非法集资与网贷业务拆分到不同主体；另一方面，利用有限责任制度隔离核心责任人，即使部分公司被查处，核心团队仍可通过其他主体继续运作。

这种架构设计在近期爆雷的康养骗局中频繁出现。2025 年 7 月立案的山屿海集团案中，犯罪团伙通过 18 家关联公司构建 “康养旅居 + 房产托管 + 金融理财” 的复杂版图，最终导致 40 亿元资金无法兑付。“元气先锋” 项目的架构设计显然借鉴了这种模式，为后续的网贷收割埋下伏笔。

危害延伸：从财富收割到债务陷阱

随着庞氏机制逐渐失灵，“元气先锋” 骗局已从单纯的财富收割，演变为通过网贷平台制造债务陷阱的新阶段。这种 “诈骗 + 放贷” 的复合模式，将受害者推向更深的财务深渊，其危害呈现出扩散性与持续性特征。

网贷平台的 “二次收割”

为解决资金链紧张问题并扩大受害者基数，华夏水务疑似成立关联网贷公司，以 “授信支持”“资金周转” 名义诱导水机用户办理贷款。实际操作中，这些贷款往往存在三大陷阱：

1. 隐藏费用

   ：表面年化利率 15%-20%，但通过收取 “服务费”“担保费”“会员费” 等，使综合费率飙升至 36% 以上，远超金融监管总局规定的 24% 司法保护上限；

1. 强制绑定

   ：用户若不办理网贷充值，将被限制使用水机（即 “不充钱就不出水”），形成 “用贷款维持骗局参与资格” 的恶性循环；

1. 信息滥用

   ：以 “授信评估” 名义收集用户身份证、银行卡、家庭住址等敏感信息，存在被用于其他违法犯罪活动的风险。

这种模式导致许多受害者不仅损失养老金，还背上沉重债务。部分用户为偿还网贷，被迫借高利贷，形成 “网贷 – 高利贷 – 债务危机” 的死亡螺旋，彻底失去翻身机会。

社会风险的传导效应

“元气先锋” 骗局的危害已超越个体财务损失，呈现出明显的社会风险传导特征：

• 家庭矛盾激化

  ：许多受害者瞒着家人投资，债务爆发后导致家庭破裂。某受害者家属在投诉中表示：“老人把养老钱投进去还借了网贷，现在每月要还 8000 多元，儿女只能卖房偿债”；

• 群体维权困境

  ：由于受害者分散在全国各地，且部分人因 “拉过亲友加入” 不愿报警，导致维权力量分散。参考舜辰老年公寓案的经验，此类案件受害者往往超过 4000 人，但最终能追回的损失不足 30%；

• 信任体系破坏

  ：骗局利用 “退伍军人”“老年人” 等身份标签实施诈骗，严重破坏社会信任基础，导致正规养老服务、净水设备推广也受到波及。

防范与维权：构建三道 “防火墙”

面对 “元气先锋” 这类复合型骗局，单纯依靠事后打击远远不够，需要受害者、家庭、社会形成合力，构建事前防范、事中识别、事后维权的三道 “防火墙”。

事前防范：建立 “三不原则”

老年人及退伍军人群体在面对投资项目时，应严格遵守 “三不原则”：

1. 不迷信 “特殊身份”

   ：警惕任何以 “退伍军人专属”“国家扶持”“军民共建” 为噱头的项目，此类宣传多为诈骗伪装；

1. 不相信 “稳赚不亏”

   ：根据金融规律，年化收益率超过 8% 的项目就存在风险，超过 15% 的必然是骗局。“投入 10 万一年变 38 万” 的承诺，年化收益率高达 280%，明显违背经济常识；

1. 不隐瞒 “重大决策”

   ：规定 “5 万元以上投资必须与子女商量”，并通过 “中国执行信息公开网” 查询企业实控人信用状况，通过 “国家企业信用信息公示系统” 核实企业参保人数、实缴资本等关键信息。

事中识别：警惕 “四类信号”

当参与项目出现以下四类信号时，应立即停止投入并报警：

1. 资金门槛提升

   ：如 “不充钱就不出水”“交更多押金才能提现” 等，此类要求本质是诈骗团伙资金链断裂的表现；

1. 奖励机制变异

   ：从 “推荐奖励” 变为 “强制拉人”，或承诺的奖励无法兑现，后台数据被篡改；

1. 关联网贷要求

   ：以 “资金周转”“提升收益” 为由，诱导办理平台关联网贷，尤其是要求绑定多张银行卡的情况；

1. 宣传口径变化

   ：从 “产品疗效” 转向 “政策扶持”，或频繁更换公司名称、办公地址，这些都是跑路前的典型征兆。

事后维权：掌握 “四步流程”

一旦发现被骗，受害者应立即启动维权程序，遵循 “四步流程”：

1. 固定证据

   ：收集合同、转账记录、聊天记录、讲座视频等所有与骗局相关的证据，尤其是涉及 “治病疗效”“收益承诺” 的书面或录音材料；

1. 集体报案

   ：通过建立受害者微信群、QQ 群等方式集中维权力量，推选代表与公安机关对接。参考融安县市场监管局的成功案例，集体投诉更易引起监管部门重视，该案最终为三位老人全额挽回 9740 元损失；

1. 金融自救

   ：对已办理的网贷，可依据金融监管总局 2025 年 4 月发布的新规，要求平台出示综合费率计算明细，对超过 24% 的部分拒绝支付；若遭遇暴力催收，立即向银保监会投诉（投诉电话 12378）；

1. 法律救济

   ：在刑事案件侦查的同时，可咨询律师提起民事诉讼，要求华夏水务及相关责任人承担民事赔偿责任。特别注意查询张紫星及核心团队的财产线索，包括房产、车辆、银行账户等，为后续执行做准备。

监管建议：堵住 “制度漏洞”

“元气先锋” 骗局的蔓延，暴露出当前监管体系在防范针对特定群体诈骗方面的不足。建议监管部门从三方面完善制度：

1. 建立重点人群保护机制

   ：对面向老年人、退伍军人的理财、养老、健康类项目实施备案制，要求企业提前披露实控人信息、资金流向、风险提示等；

1. 加强跨部门协同监管

   ：市场监管、公安、金融监管等部门建立信息共享机制，对 “净水机 + 高收益”“康养 + 理财” 等组合型产品实施重点监测；

1. 推动风险教育下沉

   ：联合社区、老年大学、退伍军人服务站等机构，开展针对性的防骗宣传，用王飞等真实案例提高目标群体的风险意识。

“元气先锋” 水机骗局不是第一个，也不会是最后一个瞄准老年人与退伍军人的财富陷阱。在这场与诈骗团伙的持久战中，唯有擦亮双眼、守住底线，才能让养老金真正成为安享晚年的保障，而非庞氏骗局的 “祭品”。记住：所有承诺 “躺赚” 的项目，最终躺赚的只有骗局设计者；所有号称 “神奇” 的产品，背后都藏着不为人知的骗局。